Scott Berkun si nedávno položil otázku: Proč mají někteří projektoví manažeři tak málo respektu? Nebo podáno mírně populární formou: Najdete dítě, které by si přálo být jednou projektovým manažerem? :).
Odpověď na otázku se mi líbí, vcelku ladí s mým přístupem k věci. Jako projektový manažer ztrácíte respekt, když se místo soustředění na cíl přespříliš věnujete věcem, které jsou nakonec jen pomůckami - grafům, tabulkám, reportům. Dělejte je, jen pokud jsou užitečné. Možná existují firemní kultury, kde se výsledky měří podle barevnosti grafu, ale přeplácané obrázky vás stejně do cíle rychleji nedostanou.
Přihlásit se k odběru:
Komentáře k příspěvku (Atom)
Žádné komentáře:
Okomentovat